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為深入貫徹全市歲末年初平安穩(wěn)定信訪視頻會議精神，精準(zhǔn)防范化解歲末年初各類風(fēng)險隱患，全力保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定，12月28日上午，咸安經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開歲末年初平安建設(shè)（信訪維穩(wěn)）暨安全生產(chǎn)工作專題會議。

會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐坤華主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各子公司主要負(fù)責(zé)人、平安建設(shè)（信訪工作）、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)同志參加會議。會議圍繞“防風(fēng)險、保安全、護(hù)穩(wěn)定”主題，凝聚思想共識，明確任務(wù)舉措，為歲末年初及“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作夯實基礎(chǔ)。

會議宣讀了《區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)年關(guān)不穩(wěn)定因素摸排清單》、《區(qū)經(jīng)發(fā)集團(tuán)平安建設(shè)（信訪維穩(wěn)）工作方案》，傳達(dá)《全市歲末年初平安穩(wěn)定信訪視頻會議》精神。強(qiáng)調(diào)必須堅決落實會議提出的“三有”“三盯”“六防”“十個不發(fā)生”“三個凡是”等核心工作要求，將平安穩(wěn)定作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)抓緊抓實。通過強(qiáng)化風(fēng)險排查、細(xì)化責(zé)任落實等舉措，進(jìn)一步加強(qiáng)職工信訪維穩(wěn)意識與安全生產(chǎn)防范能力。

會議對當(dāng)前面臨的風(fēng)險形勢進(jìn)行了分析研判，并部署了重點領(lǐng)域風(fēng)險防范工作：一是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。緊盯農(nóng)民工工資支付保障、安全生產(chǎn)管理、各類矛盾糾紛排查、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測引導(dǎo)以及“六失人員”服務(wù)管理等重點領(lǐng)域。二是壓實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同與外部聯(lián)動，形成齊抓共管格局。

會議強(qiáng)調(diào)，下一階段要著力抓好六方面重點工作：

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)：各子公司要立即成立專項工作小組，制定實施方案，將責(zé)任細(xì)化分解到具體崗位和人員。

2. 全面排查化解：開展不穩(wěn)定因素“拉網(wǎng)式”排查，建立問題清單與化解臺賬，對“六失人員”嚴(yán)格落實“一人一檔、一人一策、一人一專班”管理。

3. 筑牢安全防線：重點加強(qiáng)冬季施工安全、消防安全、用電安全等管理，加大對老舊資產(chǎn)、在建重點項目的巡查檢查力度，堅決防范和杜絕重特大安全事故。

4. 健全工作機(jī)制：進(jìn)一步暢通信訪與訴求反映渠道，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，完善應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)風(fēng)險“排查-交辦-化解-反饋-銷號”全流程閉環(huán)管理。

5. 注重源頭治理：深化“接訴即辦”機(jī)制，加強(qiáng)對困難職工等群體的關(guān)心關(guān)愛和幫扶救助，積極推進(jìn)“法治信訪”，引入法律顧問參與復(fù)雜矛盾調(diào)處。

6. 嚴(yán)格督導(dǎo)問責(zé)：集團(tuán)將組織開展專項督查，對責(zé)任不落實、工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生重大不穩(wěn)定事件或安全事故的，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

此次專題會議的召開，標(biāo)志著咸安經(jīng)發(fā)集團(tuán)歲末年初平安建設(shè)與安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)全面啟動。會議要求全體干部職工切實提高政治站位，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓實抓細(xì)各項工作，為集團(tuán)圓滿收官2025年、平穩(wěn)開局2026年，保障全體員工度過歡樂祥和的節(jié)日，營造安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。